ويشمل الطرح حصة تبلغ 3% من المصفاة، التي تقدر قيمتها بنحو  49 مليار دولار، مقابل تقييم بلغ 40 مليار دولار في عملية طرح خاصة سابقة. ووصف دانغوتي العملية بأنها «اكتتاب الشعب»، مع خفض الحد الأدنى للاستثمار إلى ما يعادل نحو أربعة دولارات لجذب صغار المستثمرين النيجيريين.

تعتبر مصفاة دانغوتي من أكبر المصافي في العالم، وإذ تبلغ طاقتها حالياً نحو  700 ألف برميل يومياً. ويخطط دانغوتي لمضاعفة طاقتها بحلو 2029، في تحول يمكن أن ينقل نيجيريا من الاعتماد التاريخي على استيراد المنتجات النفطية إلى مركز رئيسي للتكرير والتصدير.

ولا ينظر دانغوتي إلى الطرح باعتباره نهاية المسار؛ إذ يعتزم إدراج شركات أخرى من مجموعته، كما يدرس إدراج نشاط المصفاة في الولايات المتحدة خلال ثلاثة إلى أربعة أعوام.

The post الملياردير النيجيري دانغوتي يطرح جزء من مصفاته للاكتتاب مقابل 2.1 مليار دولار appeared first on طاقة الشرق TAQAMENA.

رَحَلَ عن عالمنا وانتقل إلى رحمة الله تعالى أحد رجال قطر الأوفياء المخلصين وصاحب البصمة والأثر الطيب، وعلم من أعلام الصناعة والطاقة خليجياً وعربياً وعالمياً، سعادة السيد عبد الله بن حمد العطية نائب رئيس مجلس الوزراء ووزير الطاقة الأسبق (رحمه الله وغفر له).

ترك سعادة عبد الله بن حمد العطية إرثاً كبيراً عبر عمل دؤوب في خدمة بلاده العزيزة بدأ منذ إعلان استقلال دولة قطر في مطلع السبعينيات من القرن الماضي حين التحق بوزارة البترول عام 1972 إلى أن عُين وزيرًا للطاقة والصناعة عام 1992 حيث تبلورت في عهده النهضة الصناعية والانطلاقة القطرية الناجحة في مجالي الطاقة وصناعة الغاز.

وفي الفترة التي امتدت ما بين عامي 1992 و 2011 شهدت الدولة خلال تولي الراحل منصب وزير الطاقة والصناعة تأسيس وتطوير عدد ضخم من منشآت ومشروعات الطاقة شكلت أساس نهضة صناعة الغاز في قطر.

بصمة العطية في قطاع الطاقة

وخلال توليه المسؤولية ظهرت مدينة راس لفان الصناعية أكبر مدينة لصناعة الغاز المسال في العالم، وتطورت حتى أصبحت مركز تصدير الغاز القطري نحو العالم، وخلال قيادة الراحل لقطاع الطاقة توسعت قطر غاز وراس غاز عبر إنشاء خطوط إنتاج الغاز الطبيعي المسال ما ساعد قطر على التحول لتكون أكبر مصدر للغاز المسال عالميًا بطاقة وصلت إلى 77 مليون طن سنويًا.

وساهم الراحل في تطوير ميناء راس لفان ليصبح أكبر موانئ تصدير الغاز المسال وانطلقت منه أول شحنة قطرية عام 1997.

أما شركة ناقلات التي تأسست في تلك الفترة فيشهد نموها وتطورها على تلك النهضة الرائدة في مجال الطاقة إذ تأسست الشركة لتصبح من أكبر شركات نقل الغاز الطبيعي المسال عالميًا.

إنجازات يعجز القلم عن حصرها نذكر منها محطة راس لفان للكهرباء والطاقة، مصانع الهيليوم في راس لفان، مصفاة المكثفات، توسعات شركة وقود، تطوير واستغلال حقل الشمال.

كل ذلك وأكثر عمل عليه الراحل سعادة السيد عبدالله بن حمد العطية سنوات وسنوات من حياته ليرسي ويؤسس لنهضة قطاع الطاقة في قطر، ليظل ذلك القطاع الأكثر رسوخاً وقدرة على تحدي الصدمات والتقلبات الدولية والجيوسياسية، محافظاً لقطر على قدرتها في النمو والثبات في وجه كافة المتغيرات الإقليمية والدولية.

… وفي المجالات الإنسانية والوطنية

ومن ينسَى الجهد الكبير الذي بذله سعادة السيد عبدالله بن حمد العطية -رحمه الله- في استضافة الدوحة لمؤتمر الأمم المتحدة للتغير المناخي cop18 في عام 2012، ترأس سعادته المؤتمر وقاد المفاوضات بين نحو 190 دولة للوصول إلى نتائج متوازنة ومقبولة للجميع في جهد يعجز عنه الشباب. ولكن بكل حيوية ونشاط كان سعادته لساعات طوال يشرف على جلسات المؤتمر لتعزيز مكانة قطر. كما استمر بعد المؤتمر في متابعة تنفيذ مخرجاته عبر رئاسته لاجتماعات المكتب التنفيذي لاتفاقية الأمم المتحدة للمناخ عام 2013.

سيرة ومسيرة عطرة لمسها كل قطري عمل مع الراحل بشكل مباشر أو غير مباشر ولمستها أنا – كاتب تلك الكلمات- حين عملت مع سعادته رحمه الله في عام 1988 في مجال بعيد عن حقول الغاز وآبار النفط.

ولن أنسى وقت أن استضافت الدوحة بطولة كأس الأمم الآسيوية لكرة القدم في الفترة من 2 إلى 18 ديسمبر عام 1988 وكان سعادته رئيس اللجنة المالية، ورأت اللجنة الإعلامية الاستعانة بصحفيين من خارج قطر لإصدار صحيفة البطولة،  لكن سعادته بروح وطنية أصر على أن تكون صحيفة البطولة بأقلام قطرية، كما أنها تقام على أراض قطرية، وبالفعل أصر على أن تخرج الصحيفة بأقلام طلبة كلية الإعلام والصحفيين القطريين وأوكل لهم مهمة إصدار الصحيفة وأثبتوا جدارتهم.

وكنت آنذاك واحدًا من تلك المجموعة التي أصدرت صحيفة بطولة كأس الأمم الآسيوية الدوحة 1988 والفضل في ذلك يرجع للراحل عبدالله بن حمد العطية الذي زرع فينا بذرة التحدي فانطلقنا بعد البطولة في ميادين العمل الصحفي والإعلامي وكل منا يحمل في داخله الشكر لهذا الرجل. وكانت تلك الخطوة محط إشادة من الجميع، ودفعة معنوية تركت أثرها في نفسي وفي مشواري الصحفي وفي مشوار جيل كامل من الشباب القطري بفضل رجل آمن بقدراتنا.

وتمكنا نحن فريق إصدار صحيفة البطولة من عمل تغطيات يومية للبطولة بالصور والحوارات والأخبار جنبًا إلى جنب مع الصحف القطرية والخليجية والآسيوية التي كانت حاضرة في المركز الإعلامي للبطولة.  وفي النهاية .. ترحل الأجساد ويبقى الأثر .. وأثر عبدالله بن حمد العطية سيعيش ليتدارسه الأبناء وليتعلموا منه معنى الانتماء للوطن وترابه.

رحم الله الفقيد .. «إنا لله وإنا اليه راجعون».

The post عبدالله بن حمد العطية .. ترحل الأجساد ويبقى الأثر appeared first on طاقة الشرق TAQAMENA.

ديمومة النجاح وتحقيق الأهداف

لقد أثبت الملتقى مجدداً أن مستقبل قطاع الطاقة العربي لا يبنى بالمعرفة التقنية وحدها. ولا بالشعارات والسياسات المتوارثة. كما أنه لا يبنى بالسياسات والشعارات المصنعة والمعلبة في أروقة الحكومات الغربية والوكالات الدولية. فهذا المستقبل يبنى بشراكة الأجيال، وتكامل الرؤى بين القيادات المخضرمة والكفاءات الصاعدة، وبالحوار المفتوح حول خصوصيات المنطقة بمواجهة تحديات تطوير النفط والغاز، والطاقة المتجددة، والتحول نحو اقتصاد منخفض الكربون. إضافة إلى تطوير السياسات والخطط الكفيلة بحفظ التوازن بين أمن الطاقة وأمن المناخ.

وبهذا المعنى، فإن ملتقى هذا العام كان أكثر من مؤتمر… كان مساحةً لالتقاء حماس وطموح الشباب من الجنسين مع خبرة وحكمة جيل الحكماء مثل د. ماجد المنيف، د. عبدالله القويز، سليمان الحربيش، جاسم الشيرواي، د. عدنان شهاب الدين. وهم الذين شكلت حكمتهم، ولا تزال، قاطرةً لتطور الملتقى وديمومته. وهي التي ساهمت في تحصينه بمواجهة الخلافات العربية التي عصفت بغالبية هيئات ومنتديات العمل العربي المشترك. وكانت العامل الحاسم في تحقيق الغالب الأعمّ من أهدافه وأغراض تأسيسه.

إقرأ أيضاً: ملتقى الطاقة العربي: ترسيخ الدور وهيئة إدارية برئاسة كارول نخلة

أعمال المؤتمر

توزعت أعمال المؤتمر هذا العام على جلسة افتتاحية تحدث فيها كلّ من الأمين العام للملتقى د. كارول نخلة، ومدير عام الوكالة الدولية للطاقة المتجددة فرانشيسكو لا كاميرا، والأمين العام للمنتدى الدولي للطاقة جاسم الشيرواي، إضافةً إلى أربع جلسات عمل مركّزة، هي:

الجلسة الأولى: اتجاهات النفط والغاز والبتروكيماويات في المنطقة: تحدث فيها المدير المالي في شركة أدنوك للحفر يوسف سالم، وأدارتها ديالا صبّاغ.

الجلسة الثانية: الطاقة المتجددة، التحويل الكهربائي، وحلول التخزين: تحدث فيها المدير التنفيذي لبرنامج المرافق والطاقة المتجددة في مركز الملك عبدالله للدراسات والبحوث البترولية (كابسارك) د. عمرو الشرفا، وأدارها د. عدنان شهاب الدين.

الجلسة الثالثة: المعادن الحرجة والتصنيع الأخضر: تحدث فيها كلّ من مدير برنامج الطاقة والبيئة في مركز البحرين للدراسات الاستراتيجية والدولية والطاقة (دراسات) د. عبدالله عباسي. والباحث في أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية مصطفى بيومي. وأدارها أحمد بدر.

الجلسة الرابعة: ما بعد التعهدات – التقدم الفعلي لمجلس التعاون الخليجي في إزالة الكربون: تحدثت فيها الأستاذة المساعدة في جامعة خليفة لي تشن سيم، وأدارها د. فؤاد الزاير.

مذكرة تفاهم بين الملتقى ومركز «دراسات»

في إطار تعزيز وتطوير دور ملتقى الطاقة العربي، تم على هامش المؤتمر توقيع مذكرة تفاهم مع مركز البحرين للدراسات الاستراتيجية والدولية والطاقة (دراسات).

تهدف المذكرة، التي وقعها عن الملتقى الأمين العام د. كارول نخلة، وعن المركز الرئيس التنفيذي عبدالله محمد الأحمد، إلى خلق إطار دائم للتعاون. ما يتيح إنتاج دراسات علمية وتحليلات قطاعية تدعم فهم التحولات الجارية في الطاقة التقليدية والمتجددة، وتعزيز منصات الحوار وتبادل الخبرات. بالإضافة إلى تصميم برامج تدريبية موجهة لتنمية قدرات الكفاءات العربية الشابة، وتمكينها من مواكبة متطلبات المرحلة المقبلة. بما يعزز حضور الطرفين في المشهد البحثي الإقليمي، ويدعم البيئة المعرفية في المنطقة.

The post ملتقى الطاقة العربي يعزّز حضوره بالتفاعل الخلّاق بين الشباب و«الحكماء» appeared first on طاقة الشرق TAQAMENA.

ودعا الجابر، في كلمته خلال في أسبوع «سيرا» للطاقة في مدينة هيوستن الأميركية، إلى تطبيق سياسات مستقرة وطويلة الأمد لتلبية الطلب العالمي المتنامي على الطاقة. موضحاً أن العالم أصبح يدرك أن الطاقة هي مفتاح الحل، والمحرك الرئيس للنمو الاقتصادي وتحقيق الازدهار ودعم كافة جوانب التطور البشري. وأكد أهمية اتخاذ خطوات عملية لتشجيع النمو والاستثمار وتطوير سياسات داعمة لقطاع الطاقة بما يساهم في تمكين الأفراد والمجتمعات من النمو والتقدم.

وقال سلطان الجابر أنه بحلول عام 2035، سيصل عدد سكان العالم إلى نحو 9 مليارات شخص. وتماشياً مع هذا النمو، سيرتفع الطلب على النفط من 103 إلى 109 ملايين برميل على الأقل يومياً. كما سيزيد الطلب على الغاز الطبيعي المسال والمواد الكيمياوية بأكثر من 40 في المئة. وسيرتفع الطلب الإجمالي على الكهرباء بنسبة 70 في المئة. ما يؤدي إلى زيادة كبيرة في الطلب على الغاز الطبيعي المسال، والنفط المنخفض الكربون، والطاقة النووية السِلمية، والمزيد من مصادر الطاقة المتجددة القابلة للنشر والتطبيق على نطاق واسع.

رؤية الإمارات

وشدد سلطان الجابر على أن دولة الإمارات كانت سبّاقة منذ عقود في تبنّي نظرة إيجابية وشاملة لقطاع الطاقة. مما ساهم في ترسيخ دورها في مختلف مصادر الطاقة. وتشمل النفط والغاز، والطاقة المتجددة، والطاقة النووية السلمية، والكيماويات، والطاقة المستقبلية منخفضة الكربون. مشيراً إلى أن الإمارات، بناءً على خبرتها الممتدة لسبعة عقود كمُنتجٍ مسؤول للنفط والغاز، قامت في العام 2006 بتأسيس شركة «مصدر»، التي تبلغ قدرتها الإنتاجية الحالية من الطاقة النظيفة والمتجددة القابلة للنشر والتطبيق على نطاق واسع عالمياً 51 غيغاواط. ولتقطع بذلك نصف الطريق نحو هدفها للوصول إلى 100 غيغاواط بحلول العام 2030. كما أضافت دولة الإمارات الطاقة النووية السِلمية إلى مزيج الطاقة لديها عبر أربعة مفاعلات تولِّد حالياً 5.6 غيغاواط من الكهرباء لتوفر 25 في المئة من احتياجاتها من الطاقة.
ولفت إلى أن الإمارات نجحت في نقل منهجيتها الواقعية والعملية من قطاع الطاقة إلى منظومة العمل المناخي العالمي خلال استضافتها لمؤتمر COP28. مما ساهم في التوصل إلى “اتفاق الإمارات” التاريخي الذي شكّل أهم إنجاز مناخي واقعي في السنوات الأخيرة. ونجح في توحيد جهود المجتمع الدولي لاعتماد منهجية عملية تراعي متطلبات السوق بدلاً من التركيز على تبني قرارات غير قابلة للتنفيذ. كما أكد الاتفاق أهمية ضمان أمن الطاقة وتوفيرها بتكلفة ميسّرة من مصادر موثوقة لتحقيق التقدم المستدام.

إقرأ أيضاً: وصفه الجابر بالتاريخي: «كوب28» يتوصل لاتفاق حول الوقود الأحفوري

نظرة إيجابية لقطاع الطاقة

ولفت الجابر إلى أهمية تحويل النظرة الإيجابية والشاملة لقطاع الطاقة إلى خطوات فعالة وملموسة، خلال شهر تشرين الثاني 2025. وقال: «أوضح كريستوفر رايت وزير الطاقة الأميركي، أن العالم بحاجة إلى المزيد من الطاقة. وأتفق معه تماماً في هذا الرأي. وأضيف أننا نحتاج أيضاً إلى نظرة أكثر إيجابية للطاقة، لذا، أدعوكم إلى زيارة أبوظبي لحضور معرض ومؤتمر أديبك 2025 لتحويل هذه النظرة الإيجابية الشاملة إلى خطوات ملموسة وفعالة. فالطاقة هي المحرك الرئيس للحياة في العالم المعاصر ولبناء مستقبل أفضل.

يشار إلى أن فعاليات معرض ومؤتمر «أديبك 2025»، الذي يجمع أبرز قادة الفكر في قطاع الطاقة لتبادل الأفكار والرؤى والحلول الجديدة للتحديات الكبرى التي تواجه مستقبل الطاقة والبيئة والمناخ، يقام في الفترة من 3 إلى 7 تشرين الثاني 2025.

The post سلطان الجابر: العالم يحتاج إلى كافة خيارات الطاقة appeared first on طاقة الشرق TAQAMENA.

وإذا كان المكتوب يقرأ من سيرة كاتبه و «مسيرة» من رشحه للكتابة… فالجواب أيضاً نعم.

أما إذا كان المكتوب قد كتب بحبر خطاب القسم… فالجواب قطعاً نعم.

وعليه، فإن الكلمة الأولى التي نطقها وزير الطاقة والمياه جو صدي، بعد تشكيل الحكومة اللبنانية، وهي إنشاء الهيئة الناظمة للكهرباء، يفترض أن تكون فعل إيمان وليس زلة لسان. ولأن الإيمان يكون بالجملة وليس بالمفرق، يصبح بديهياً أن تكون كلمته الثانية هي إعادة هيكلة أو الأصح إنشاء هيئة ناظمة فعلية لقطاع البترول.

وإذا استطاع الوزير تحقيق هذين الإنجازين خلال عمر الوزارة القصير، فذلك يكفي. ولأنه يفترض أن يكون متحرراً من «هم» الانجاز الشخصي والحزبي، فالأفضل أن لا يسعى لتحقيق أي إنجاز في قطاع النفط والغاز والطاقة المتجددة. لأن الأسس التشريعية والتنظيمية والإدارية التي سيعتمد عليها هي إما معدومة أو «ملغومة». ولن يكون هناك أي مجال لمجرد الحديث عن إنجازات على مستوى المشاريع والاستثمارات والقروض والمساعدات بدون إصلاحات جدية ومستدامة.

التصدي لمشكلة قطاع الكهرباء

وفي مقاربة الإصلاحات الجدية، يواجه وزراء حكومة العهد الأولى، تحدياً مزدوجاً. وجهه الأول مواجهة الذات. فالإصلاح يحتاج إلى إصلاحيين محصنين ضد إغراءات السلطة والنفوذ والمصالح. ويبدو للوهلة الأولى أن غالبية الوزراء هم من هذا الصنف، ممن وصلوا إلى الوزارة بعد أن حققوا «أمجادهم» المهنية وربما المالية. ما يسمح بالافتراض أنهم ينظرون إلى العمل الحكومي كما يجب أن يكون، أي خدمة عامة.

إقرأ أيضا: حاصباني لـ «طاقة الشرق»: لإعطاء هيئة البترول صلاحيات هيئة ناظمة

ويسجل في هذا السياق للوزير جو صدّي وضع إنشاء الهيئة الناظمة للكهرباء على رأس الأولويات. بما يحمله ذلك من دلالات على استعداده للتضحية بالمصالح الشخصية والحزبية على مذبح الخدمة العامة. لأن الهيئات الناظمة تقلص الصلاحيات شبه المطلقة للوزير، التي تجعل الوزارة في خدمته وخدمة مصالح حزبه وطائفته ومذهبه ومنطقته. ولذلك تعتبر هذه الصلاحيات من الثغرات واجبة التعديل في الدستور، كما ثبت بالتجربة.

لبنان: الطاقة المتجددة الموزعة تائهة بين صلاحيات الوزير والهيئة الناظمة

أما الوجه الثاني للتحدي فسيكون مواجهة المنظومة الحاكمة والمتحكمة. والتي قد تكون إنحنت قليلاً لتمر العاصفة. ولكن يخطئ من يظن أنها ضعفت أو تراجعت. فهي متجذرة وراسخة في السياسة والقطاع العام، كما في الاقتصاد والقطاع الخاص. ولن تستسلم أو حتى تهادن. وستمارس شتى أنواع الضغوط لعرقلة الإصلاح، وخاصة ما يتعلق منه بإنشاء الهيئات الناظمة. وستكون العبرة في صلابة المواجهة، مقرونة بحكمة المناورة. علماً أن تشكيل الهيئة الناظمة لا تتم بقرار من الوزير. ولكنه يستطيع أن يضعها على طاولة الحكومة المفترض أنها الحكومة الأولى منذ اتفاق الطائف، المؤهلة والقادرة على اتخاذ القرار ووضعه بعهدة النواب وأحزابهم وطوائفهم ليتحملوا مسؤولية رفضهم أمام الناخبين أولاً، وأمام المجتمع الدولي وعقوباته ثانياً.

 إدارة قطاع البترول

مع التسليم بأهمية الهيئة الناظمة في قطاع الكهرباء لارتباطه الوثيق بإعادة تحريك العجلة الاقتصادية، وبحياة الناس. لكن إصلاح قطاع النفط والغاز قد يكون أكثر أهمية في هذه المرحلة. والمدخل الرئيسي لإصلاح القطاع وإطلاق ورشة الاستثمار فيه، هو إنشاء هيئة ناظمة فعلية وليس هيئة ملحقة بالوزير كما هو الوضع حالياً. مع الاعتراف بالدور الكبير الذي لعبته الهيئة الحالية رغم انعدام صلاحياتها ورغم الإهمال المتعمد لها.

أما المدخل الثاني فهو إعادة النظر بالإطار التشريعي والتنظيمي. وبخاصة الجوانب المتعلقة بمشاركة الدولة في ملكية الموارد النفطية من خلال إنشاء شركة نفط وطنية. والتي تم استبعادها بموجب المراسيم التطبيقية للقانون واتفاقيات الاستكشاف والانتاج، التي أطلقوا عليها «تحبباً» إسم اتفاقيات مشاركة بالإنتاج.

أقرأ أيضا: لبنان: الأولوية لإنشاء شركة وطنية للنفط وهيئة وطنية للترسيم

إقرأ أيضاً: لبنان: ملابسات وتساؤلات حول دورة التراخيص الثالثة

ويدرك الوزير جو صدّي أكثر من غيره، أن إصلاح القطاع هو السبيل المضمون لدفع شركة توتال وقطر للطاقة وإيني وبقية الشركات الدولية، للعمل في لبنان، وليس ممارسة الضغوط السياسية عليها. فهذه الشركات يهمها قبل وجود النفط والغاز وجود مناخ استثماري ملائم، قوامه الاستقرار السياسي والتشريعي والتنظيمي والإداري. فشركة توتال اكتفت بتنفيذ الحد الأدنى من التزاماتها أو أقل من الحد الأدنى، ليس لأنها مشاركة في حملة «تركيع لبنان». بل لأنها رفضت «تركيعها» من قبل أركان المنظومة، بتدخلات وملابسات و «بهلوانيات» لا تخطر على بال. تبدأ من القاعدة اللوجستية، وتمر بمسرحية إقفال دورة التراخيص الثانية ومحاولة تغيير شروط العقد بعد تقديم المزايدة. ولا تنتهي بملابسات اتفاقية البلوك رقم 9 و «لغم» ترسيم الحدود البحرية مع قبرص وسوريا واستكماله مع إسرائيل.

… فإفعلها يا معالي الوزير

ملاحظة هامشية:

قد يكون المؤشر الأول على أداء الوزراء الجدد، هو رفضهم للمظاهر «المستفزة» مثل المواكب الأمنية وكثرة الإطلالات الإعلامية، فالناس تنتظر عملاً وليس استعراضات في الشوارع وعلى الشاشات.

The post هل يفعلها جو صدّي ؟ appeared first on طاقة الشرق TAQAMENA.

وتضم الهيئة المنتخبة: د. كارول نخلة رئيساً، د. أسامة الصايغ نائباً للرئيس، فؤاد الزاير أميناً للصندوق، كيت دوريان مديرة للبرامج. وعضوية كل من: د.ماجد المنيف، د. عدنان شهاب الدين، د.منال عبد الصمد نجد، د. أحمد بدر، و د. سعيد ناشط.

وأعربت الرئيسة المنتخبة د. كارول نخلة، عن اعتزازها بترؤس هذا «الملتقى الفريد من نوعه في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا» على حد تعبيرها. مشيرة إلى أنه يجمع «نخبة من كبار المتخصصين في مجال الطاقة والمديرين التنفيذيين وصناع القرار لمشاركة رؤى ونصائح سياسية حول أسواق الطاقة العالمية واتجاهاتها وتأثيراتها على الاقتصادات العربية وأجندة تغير المناخ».

يذكر أنه تم تأسيس ملتقى الطاقة العربي في بيروت عام 2007 بهدف تعزيز الحوار والتعاون بين المختصين في قطاع الطاقة. بالإضافة إلى تسليط الضوء على مستجدات الطاقة العالمية، بما في ذلك الطاقات المتجددة، وتأثيرها على المنطقة العربية. كما يهدف الملتقى إلى تعميق الوعي بقضايا الطاقة والبيئة والتنمية.

الهيئة الإدارية الجديدة

الدكتورة كارول نخلة (رئيسة)

تشغل منصب المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة كريستول إنيرجي Crystol Energy في بريطانيا. وتولت سابقاً مناصب تنفيذية في شركات الطاقة العالمية مثل إيني و إكوينور. كما عملت مع عدد من الحكومات وصانعي السياسات والمنظمات الدولية ومراكز الفكر. وألقت محاضرات في مؤسسات أكاديمية عالمية مثل كلية بلافاتنيك للإدارة الحكومية في جامعة أكسفورد. وجامعتي دندي وساري في المملكة المتحدة. ومعهد الدراسات العليا في جنيف. وجامعة القديس يوسف في لبنان. وجامعة الدفاع الوطني في الولايات المتحدة الأميركية. وهي عضو في مجلس إدارة معهد حوكمة الموارد الطبيعية (NRGI). كما أسست منظمة غير ربحية هي Access for Women in Energy عام 2007. ودعمت مبادرات مماثلة في غانا وتونس ودولة الإمارات العربية المتحدة. وقد حصلت على جائزة الرئيس التنفيذي في المملكة المتحدة في العام 2021.

تحمل درجة الدكتوارة في اقتصاديات الطاقة من جامعة Surrey في بريطانيا، وشهادتي ماجستير، واحدة في اقتصاديات الطاقة، والثانية في إدارة الخدمات المالية.

الدكتور أسامة الصايغ (نائب الرئيس)

يشغل منصب باحث علمي في مركز أبحاث الطاقة والبناء في معهد الكويت للأبحاث العلمية (KISR). وهو باحث زائر في مركز دراسات الطاقة، في معهد بيكر للسياسة العامة بجامعة رايس، هيوستن، الولايات المتحدة الأميركية. وقاد وشارك في مشاريع تخطيط نظام الطاقة الوطني وتطوير الاستراتيجيات في الكويت منذ العام 2000. بما في ذلك تطوير استراتيجية وطنية لاستغلال الطاقة المتجددة، وتطوير الورقة البيضاء للطاقة الوطنية المستدامة، وبرنامج توقعات الطاقة في الكويت. ومشروع الشقايا. محطة الطاقة المتجددة (المرحلة الأولى).

حاصل على درجة الدكتوراة في الهندسة الكهربائية من جامعة ليهاي، بنسلفانيا، الولايات المتحدة الأميركية.

فؤاد الزاير (أمين الصندوق)

هو مستشار طاقة، متخصص في مجال حوار الطاقة ودراسة المشهد الجيوسياسي في المنطقة وتأثيره على مجال الطاقة، وقضايا الطاقة النظيفة.

عمل في منتدى الطاقة الدولي في الرياض في مجال حوار الطاقة حيث كان منسقاً عالمياً لمبادرة بيانات المنظمات المشتركة (جودي). وشملت مهامه التواصل مع أكثر من 100 دولة ومنظمة دولية لتحسين الشفافية في سوق الطاقة العالمي. كما عمل في منظمة «أوبك» كرئيس لقسم البيانات والمعلومات وعضواً في إدارتها التنفيذية. وأمضى عشرين عاماً في شركة أرامكو السعودية حيث شغل مناصب فنية وإدارية مختلفة.

يحمل شهادة بكالوريوس هندسة كهربائية وشهادة ماجستير في الادارة الصناعية من الولايات المتحدة الاميركية.

كيت دوريان (مديرة البرامج)

هي زميلة في معهد الطاقة في المملكة المتحدة وعضو اللجنة الاستشارية. كما أنها عضو في مجلس إدارة فرع المعهد في الشرق الأوسط. وهي أيضاً زميلة غير مقيمة في معهد دول الخليج العربية في واشنطن. وتعمل كمحررة مساهمة في MEES .

شغلت سابقاً منصب مسؤول برنامج لمنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في وكالة الطاقة الدولية. كما كانت عضواً في مجلس إدارة منتدى الطاقة الدولي ممثلة عن وكالة الطاقة الدولية. وعملت أيضاً كمحررة أولى في MEES. وكانت رئيسة التحرير لمنطقة الشرق الأوسط في وكالة Platts للتقارير السعرية للنفط (S&P Global Platts) كما كانت مراسلة/محررة أولى في رويترز. حيث شغلت مناصب في لبنان وقبرص ومصر والمغرب والمملكة المتحدة.

الدكتور ماجد المنيف (عضو)

هو رئيس الجمعية السعودية لاقتصاديات الطاقة وكان رئيس اللجنة الاستشارية الدولية لمركز الملك عبدالله للدراسات والبحوث البترولية (كابسارك) والأمين العام للمجلس الاقتصادي الأعلى في المملكة العربية السعودية. ومحافظ المملكة لدى منظمة الدول المصدرة للبترول «أوبك».

كما شغل منصب رئيس جمعية الاقتصاد السعودية ونائب العميد وأستاذ الاقتصاد بجامعة الملك سعود. وكان عضواً في مجلس الشورى السعودي، ومجلس إدارة أرامكو السعودية، ومجلس أمناء منتدى البحوث الاقتصادية في القاهرة.

حصل على ماجستير بالاقتصاد من جامعة أوريغون بالولايات المتحدة الأميركية، ثم على الدكتوراة في الاقتصاد من الجامعة نفسها.

الدكتور عدنان شهاب الدين (عضو)

هو زميل أبحاث زائر أول في معهد أكسفورد لدراسات الطاقة في المملكة المتحدة. وشغل سابقاً منصب المدير العام وعضو مجلس إدارة مؤسسة الكويت للتقدم العلمي. وكذلك منصب القائم بأعمال الأمين العام لمنظمة «أوبك» ومدير الأبحاث فيها. كما شغل منصب مدير عام في الوكالة الدولية للطاقة الذرية، واليونسكو، وكذلك منصب المدير العام لمعهد الكويت للأبحاث العلمية.

حصل على جميع شهاداته الجامعية من جامعة كاليفورنيا، بيركلي في الهندسة النووية. وحصل على جائزة هاس لعام 2018 من جامعة كاليفورنيا، وجائزة روح السلام لعام 2022 من ICTP (تريستي، إيطاليا)، وجائزة عام 2023 للمساهمات البارزة في مهنة اقتصاديات الطاقة من الجمعية الدولية لاقتصاديات الطاقة IAEE.

الدكتورة منال عبد الصمد نجد (عضو)

تعمل كمستشارة في السياسات العامة وتشغل منصب مستشارة ضرائب عليا في منطقة الخليج، حيث تقود مشاريع استراتيجية في السعودية. وشغلت سابقاً منصب وزيرة الإعلام في لبنان. كما شغلت مناصب عليا في وزارة المالية اللبنانية. وكانت عضواً مؤسساً لفريق تنفيذ الضريبة على القيمة المضافة. وساهمت في تحضير لبنان للتوقيع على الاتفاقية متعددة الأطراف لمنع تآكل الوعاء الضريبي.

في المجال الأكاديمي، تُدرّس مواد الضرائب والقيادة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعة الأميركية في بيروت وجامعة القديس يوسف. كما رشحها صندوق النقد الدولي كقائدة فريق تقييم أداء الإدارة الضريبية (TADAT)، وقادت أول مهمة لها في تونس عام 2018.

حائزة على درجة الدكتوراة في القانون من جامعة باريس 1 – بانتيون / سوربون، وماجستير إدارة أعمال من الجامعة الأميركية في بيروت وأكملت برنامجاً تنفيذياً في الضرائب من كلية كينيدي بجامعة هارفارد، وهي عضو في جمعية Beta Gamma Sigma الفخرية.

الدكتور سعيد ناشط (عضو)

هو مدير العلاقات الدولية في المعهد الفرنسي للبترول (IFP) للطاقات المتجددة ومدير نادي باريس للطاقة. وكان مدير القمة الدولية للنفط والقمة الدولية للغاز والكهرباء، وكلاهما عقدا في باريس.

كما شغل منصب مدير الطاقة في منتدى الطاقة الدولي (IEF) في الرياض. ومنصب مستشار الطاقة في وزارة الاقتصاد والمالية والصناعة الفرنسية. وقام بالتدريس في كلية باريس للشؤون الدولية (PSIA) ومدرسة IFP.

يحمل درجة ماجستير ودكتوراة في اقتصاديات الطاقة من جامعة L’école de l’innovation énergétique et de la mobilité durable في فرنسا.

الدكتور أحمد بدر (عضو)

هو مدير قسم تيسير ودعم المشاريع في الوكالة الدولية للطاقة المتجددة (إيرينا). ويتولى قيادة تطوير القسم من خلال بناء خطوط قوية للتعاون مع بنوك التنمية والمؤسسات المالية الدولية. كما أنه يقود تنفيذ الوكالة الدولية للطاقة المتجددة لمنصة الاستثمار في المناخ.  وكذلك منصة تمويل تسريع تحول الطاقة.

شغل عدة مناصب تنفيذية عليا في مجال تغير المناخ، والطاقة المتجددة، وكفاءة الطاقة، ومشاريع المياه والبنية التحتية في مؤسسات مالية دولية . بما في ذلك البنك الدولي، البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، والمفوضية الأوروبية (يوروب إيد)، وبنك اليابان للتعاون الدولي.

يحمل درجة الدكتوراة في الهندسة المدنية ودرجة الماجستير في اقتصاديات البنية التحتية من جامعة نانت في فرنسا.

The post ملتقى الطاقة العربي: ترسيخ الدور وهيئة إدارية برئاسة كارول نخلة appeared first on طاقة الشرق TAQAMENA.

وقال الناصر أن الدول النامية قد تحتاج إلى نحو 6 تريليونات دولار سنوياً لتحقيق تحوّل الطاقة تبعاً للخطة الحالية. مشيراً إلى أن التكلفة الإجمالية على مستوى العالم تقدر بين 100 و200 تريليون دولار بحلول 2050.

عدم الاكتفاء «بالتنظير»

وأوضح أن القرن الـ21 ربما يكون قرن قارة آسيا. لكن ذلك سيكون موضع شك، في ظل الخطة الحالية لتحول الطاقة. التي لا تراعي صوت القارة وأولوياتها، إضافة إلى دول الجنوب العالمي. وقال أن العالم بأسره يشعر بالعواقب نتيجة فشل الخطة الحالية. فالتقدم في التحول أبطأ وأكثر تعقيدا مما توقعه الكثيرون. لذلك ينبغي التركيز على ما يمكن تطبيقه عملياً وعدم الاكتفاء «بالتنظير».

وكان الناصر قد أشار خلال مشاركته في أسبوع الطاقة الدولي في سنغافورة، إلى أن عملية التحول تتطلب مبالغ هائلة من الاستثمار الرأسمالي المبدئي. منوهاً بأن تكلفة رأس المال أعلى من ضعفي هذه التكلفة في الدول النامية حيث الحاجة أكبر.

خفض الانبعاثات

وشدد رئيس أرامكو على ضرورة إعطاء الأولوية لخفض الانبعاثات بشكل منهجي. وذلك بهدف تحقيق أقصى تأثير ممكن، وبتكلفة مقبولة، وفي إطار زمني معقول. مطالباً بعدم الانحياز لنوع محدد من الطاقة أو التقنيات. على أن يراعى في ذلك الأولويات الفعلية لأمن الطاقة وقدرة الدول على تحمل التكاليف والاستدامة. وعدم مراعاة الدول الصناعية على حساب الدول النامية.

وأشار الناصر إلى تفاؤل شركة «أرامكو السعودية» إزاء استهلاك النفط بالصين في ظل الإجراءات التحفيزية التي اتخذتها الحكومة، بهدف إنعاش أكبر اقتصاد في آسيا. وأكد عزم الشركة على تعزيز الطاقة الإنتاجية لتحويل السوائل إلى مواد كيميائية لتبلغ 4 ملايين برميل يومياً، مع التركيز على السوق الصينية.

وفي سياق متصل كان المهندس أمين الناصر، قد أشار إلى أن أرامكو تعمل على استكمال عدة مشاريع نفطية عملاقة. بما يكفل تنفيذ توجيهات الحكومة للمحافظة على الطاقة الإنتاجية القصوى المستدامة عند 12 مليون برميل يومياً. وبما يكفل بالوقت ذاته الاستجابة للتغيرات في الأسواق.

وأشار إلى مواصلة العمل لتطوير استراتيجية الشركة في مجال الغاز وتوسيع محفظة الطاقة المتجددة. واعتبر أن تطوير الغاز سيتيح مليون برميل يومياً من النفط للتصدير. مؤكدا مواصلة استكشاف فرص الاستثمار العالمي في مجال الغاز الطبيعي المسال.

The post رئيس أرامكو يطالب بخطة جديدة لتحول الطاقة أكثر واقعية ومراعاة للدول النامية appeared first on طاقة الشرق TAQAMENA.

وكانت منظمة (أوبك) قد وصفت في تقريرها لعام 2024، الاستغناء عن الوقود الأحفوري بأنه «ضرب من الخيال». مرجحة يستمر الطلب على الخام بالارتفاع حتى العام 2050 على أقل تقدير. وتوقعت زيادة الطلب بنسبة 17 في المئة بين عامي 2023 و 2050 من 102.2 مليون برميل يومياً إلى 120.1 مليون برميل يومياً.

وقال الغيص في كلمة ألقاها خلال اجتماع وزراء الطاقة في مجموعة الدول الـ 20. الذي عقد يوم الجمعة 11 أكتوبر في البرازيل، أن القيادة الفاعلة في قطاع الطاقة تتطلب التوفيق بين الحاجة إلى تلبية الطلب المستقبلي على الطاقة والحفاظ على أمن الطاقة وبين الحد من الانبعاثات. وذكر أن اتفاق باريس للمناخ يهدف إلى خفض الانبعاثات وليس التمييز بين مصادر الطاقة المختلفة.

الحاجة لجميع مصادر الطاقة

ولفت إلى أن منظمة (أوبك) تتبنى نهجاً شاملاً ومنصفاً يعتمد على استخدام جميع مصادر الطاقة، وتبني جميع التقنيات في مسارات الطاقة المستقبلية. وهذا النهج يرتكز على إدراك حاجات جميع الشعوب والدول. وأنه لا يوجد حل أو مسار موحد يلائم جميع الدول لتحقيق أمن الطاقة. وأضاف أنه لا بد من الأخذ في الاعتبار قدرات وظروف وأولويات جميع الدول والشعوب من دون استثناء لضمان عدم تخلف أي منها.

وأشاد الغيص بدور البرازيل وهي رئيسة مجموعة الـ 20 لهذا العام لدورها القيادي الفاعل والنهج الشامل الذي تبنته من أجل تعزيز وتنسيق الجهود عالمياً. مضيفاً أنه بفضل روح الحوار الشامل يمكننا معاً العمل نحو تحقيق رؤية البرازيل وهي بناء عالم عادل وكوكب مستدام.

وكانت لجنة المراقبة الوزارية المشتركة التابعة لتحالف «أوبك بلس» أبقت على سياسة الإنتاج من دون تغيير في اجتماعها الأربعاء الماضي. مما يسمح للتحالف بالبدء بزيادة الإنتاج تدريجاً بداية ديسمبر المقبل.

وأكدت اللجنة استمرار مراقبة تطورات السوق عن كثب مع استعدادها لإجراء أي تغيير إذا لزم الأمر. وأنها ستواصل مراقبة التزام تعديلات الإنتاج المتفق عليها في الاجتماع الوزاري الـ37 للتحالف الذي عقد في الثاني من يونيو الماضي. وأقر تمديد تخفيضات إنتاج النفط بمليوني برميل يومياً حتى نهاية العام المقبل.

The post الغيص: أمن الطاقة يتطلب استثمار 17.4 تريليون دولار في الصناعة النفطية appeared first on طاقة الشرق TAQAMENA.

مثل أي تكنولوجيا تحولية، والتي يترتب عليها تأثيرات على البشرية، لا يمكن تصورها، فإن الطاقة الاندماجية النووية تحظى بقبول ودعم واسع. ولكنها تواجه أيضاً شكوكاً صحية. وهو أمر مبرر نظراً لطبيعتها التي لم تثبت صحتها بشكل قاطع بعد. وهو ما يحمل شركة كومنولث فيوجن سيستمز وصناعة الاندماج النووي عموماً، مسؤولية تعميق المصداقية والثقة في الاندماج، اكثر من الاهتمام بجهود الترويج والتأثير.

أكتب هذه الرسالة المفتوحة إلى أقراننا في صناعة الاندماج وإلى المعلقين والصحفيين الذين يتابعون نشاطاتنا. عنوان هذه الرسالة ليس تفويضاً بـ “الثقة في الاندماج”، ولكنه دعوة إلى العمل لتحقيق إنجازات حقيقية لكسب تلك الثقة استناداً الى مبادئ أساسية متوافق عليها.

في تطور التواصل

نحن نسعى إلى تحقيق شيء كبير ومهم جداً. ولذلك نحتاج إلى قياس التقدم الذي أحرزناه والإعلان عنه بطرق شفافة وذات مصداقية. لقد التزمت شركة كومنولث فيوجن سيتسمز منذ البداية بمحاسبة نفسها استناداَ إلى المعايير العلمية والهندسية والتجارية.

إقرأ: طاقة الاندماج النووي: سباق أميركي صيني على «صناعة الشمس» (1 من 5)

كما التزمنا أيضاً بالحديث عن أخطائنا وإخفاقاتنا التي لا مفر في هكذا عمل. واتطلع ان يبادر الجميع مثل شركات الطاقة الاندماجية والمؤسسات البحثية والشركاء إلى محاسبة بعضهم بعضاً بطرق بناءة. واعتقد إن البيانات الصحفية التي لا تحتوي على محتوى علمي وأدلة ثابتة سوف تضر بثقة أصحاب المصلحة في الاندماج أكثر مما تنفع.

التحول إلى الطاقة النظيفة مهمة جيلنا والطاقة الاندماجية هي الحل لمشكلة المناخ

سرية نتائج الأبحاث والتجارب

الاندماج أمر بالغ الصعوبة. إنه أمر تقني للغاية، ويستغرق التقدم وقتاً وجهداً. كما تتطلب النتائج تفسيراً دؤوباً. ويجب علينا جميعا أن نعمل على الابتعاد عن تصوير أي تقدم او تطور على أنه اختراق عملي وتقني. والتوجه بدلاً من ذلك نحو فهم مشترك ولغة مشتركة حول أين نحن وإلى أين نتجه. يمكن للصناعة تقليل حالة عدم اليقين والارتباك من خلال نشر خطط ونتائج الأبحاث والسماح لأفضل العقول في العالم بفحص النتائج وانتقادها.

إقرأ: طاقة الاندماج النووي: فورة استثمارات خاصة تعجل “موسم الحصاد” (2 من 5)

سوف تستمر شركة كومنولث فيوجن سيستمز في دعم الاعلان عن أي إنجاز بتقديم الأدلة الكافية. سننشر تلك الأدلة، وسنجعلها متاحة للأقران والباحثين ووسائل الإعلام. سنضع هذه الأدلة في سياقها. ونتشارك التقييم والرأي عما إذا كان ما حققناه تقدماً عادياً ومتوقعاً أو نتيجة غير متوقعة واختراق حقيقي. يجب على جميع شركات الاندماج أن تفعل الشيء نفسه لاكتساب المصداقية والثقة. وأنا أشجع الباحثين والصحفيين على طلب الأدلة من أي شركة عندما تقوم بالإعلان عن أي اكتشاف او اختراق والترويج له.

نحن ننشر نتائج الأبحاث والتجارب ونطالب الجميع بذلك، لتسريع الوصول إلى الاندماج التجاري، فالمد المرتفع يرفع جميع القوارب

معايير التدقيق

يجب ألا تستسلم الصناعة للضجيج التسويقي. ويتعين علينا أن نتواصل بوضوح وصراحة ودقة مع المستثمرين والجهات التنظيمية وصناع السياسات وعامة الناس. أنا أشجع الزملاء والباحثين والصحفيين على التأكد من مزاعم التقدم واقترح بعض المعايير لاستخدامها؛ وهي:

• سهولة ووضوح المعايير المستخدمة في التقييم والقياس: يجب أن يكون الانجاز المحقق قابلاً للتقييم والقياس باستخدام معايير واضحة ومتفق عليها ويسهل تفسيرها. وعندما يتحقق ذلك، ينبغي أن يكون التقدم واضحاً لا لبس فيه.
• مراجعة النظراء: يجب عرض التقدم المحقق على النظراء للتدقيق فيه وتقييمه. وتحمل عملية التدقيق ونتائجها. وينبغي أن تكون القاعدة هي البيانات التي يراجعها النظراء.
• الجمهور: يجب أن تكون التطورات والانجازات الجديرة بالإعلان والترويج لها، قابلة للإثبات بطرق يمكن للجمهور فهمها وملاحظتها. كما يجب ان يتم اعلان الانجاز على الملأ وجعله متاحاً للجميع.
• سهولة الفهم: يجب أن يوضح الإعلان أن التطور المحقق تم بطريقة ملموسة وقابلة للفهم بسهولة.

تعتمد صناعة الاندماج حالياً عدة طرق ومفاهيم، كما يتم استخدام عدة أنواع من الأجهزة. ولكن كل الطرق وكل الأجهزة لا بد ان تمر بمراحل تطوير ملموسة للتحكم في البلازما الساخنة بشكل فعال. ومن ثم توصيل الطاقة إلى الشبكة بطريقة مجدية اقتصادياً.

بناء فهم عالمي لمراحل الطاقة الاندماجية

سأعرض ستة معالم تشكل برأيي المعايير الواجب تطبيقها من قبل شركات الطاقة الاندماجية على جميع مفاهيم وطرق الإندماج. بما يسمح للنظراء والخبراء والإعلاميين بالتمييز بين الضجيج التسويقي والابتكار الحقيقي؛ وهي:

1. هل يمكن إنتاج بلازما مستقرة بدرجة كافية لتكون وقوداً لمفاعل طاقة الاندماج؟ أم لا تزال البلازما عبارة عن نقطة غير مستقرة؟ ولا بد من توفير الدليل عبر الصور والبيانات المستقاة من البلازما.
2. هل يمكن تسخين البلازما إلى 10 ملايين درجة مئوية؟ هذا يعني 1 كيلو إلكترون فولت، للإلكترونات والأيونات، بالنسبة للأشخاص الضالعين في العلم. وهناك طرق محددة لقياس درجة الحرارة. وهي طرق صعبة وتحتاج إلى المراجعة.
3. هل البلازما فعالة ومحصورة وكثيفة بدرجة كافية لتبدأ عملية التصادم اللازمة لحدوث الاندماج (10^19 كيلو إلكترون فولت/م^3/ثانية)؟ ويتم عادة قياس ذلك بشكل روتيني باستخدام مقياس يسمى المنتج الثلاثي .
4. هل تنتج التفاعلات الاندماجية زيادة صافية في الطاقة؟ وتبين هذه العتبة، التي يشار إليها بالرمز Q>1، أنه على مستوى البلازما، ينتج المفاعل حرارة أكثر مما يحتاجه لتسخين البلازما. البلازما هي مكبر للصوت. ويُظهر الحصول على Q>1 أن آلة الاندماج تُحدث بالفعل اندماجاً هادفاً، وليس فقط الوصول إلى الظروف الصحيحة للبلازما.

   

5. هل تستطيع آلة الاندماج النووي إنتاج طاقة فائضة كافية للبيع؟ فالأمر لا يتعلق فقط بمستوى البلازما، بل يتعلق بالمحصلة النهائية للعملية بأكملها. وعادة ما يتعلق الأمر بإنتاج الكهرباء، ويطلق عليه عتبة “الكهرباء الصافية”. وهذا يعني أن المحطة يجب أن تغطي جميع احتياجاتها من الطاقة، ومن ثم تحويل الطاقة الاندماجية الفائضة إلى كهرباء تقاس بالميغاواط.
6. هل محطة توليد الطاقة الاندماجية اقتصادية بما يكفي لتكون في النهاية خياراً تنافسياً في أي سوق في العالم؟ ويتعلق الأمر بجميع التكاليف التي تدخل في بناء المحطة وتشغيلها. ويتم قياس ذلك عادة بتكلفة مستوية للكهرباء. إذا كانت تكلفة الطاقة لديك 50 دولاراً لكل ميغاواط/ساعة مثلاً، فإنك ستفوز بالسوق. أما إذا كانت 100 دولار/ميغاواط في الساعة، فبامكانك دخول السوق ومحاولة المنافسة.

المراقبة والتقييم

نقوم في شركة كومنولث فيوجن سيستمز بتتبع جميع المفاهيم وكذلك التطورات والانجازات التي تحققها الشركات الأخرى على كافة المستويات المشار إليها. وذلك ما تفعله المختبرات الوطنية والعديد من الباحثين والأكاديميين. تشبه هذه المعالم والمعايير ما أصدرته الأكاديميات الوطنية. وكذلك ما استخدمته وكالة مشاريع الأبحاث المتقدمة للطاقة ARPA-e لتقييم الطلبات.

أدعو الباحثين والأكاديميين والإعلاميين إلى التدقيق في إعلان الشركات تحقيق أي إختراق وطلب أدلة قاطعة على ذلك

ويوجد حالياً العديد من التجارب التي تجريها الشركات والمختبرات الوطنية التي تعتمد طرقاً ومفاهيماً مختلفة مثل الحبس المغناطيسي والحبس بالقصور الذاتي “الليزر” وغيرها. كما يتم اختبار العديد من الأجهزة مثل التوكوماك والستيلاراتور. إن أي مفهوم أو شركة تتقدم من مستوى إلى آخر تستحق الاحتفاء بها. لأن ذلك سيكون إنجازاً حقيقياً. لقد شهدنا في السنوات القليلة الماضية حركة كبيرة. ما أثار حماس العاملين في هذا المجال. وإلى جانب المزيد من الأموال العامة والخاصة، والتكنولوجيات المفيدة والعلوم والهندسة العظيمة، ينبغي لنا أن نرى المزيد من التقدم.

علينا محاسبة أنفسنا

مع نمو الاندماج، سيدخل المزيد من اللاعبين إلى السوق، وهذا أمر جيد. ولكنه يعني أيضاً المزيد من الضغوط والمزيد من الأصوات. والأهم من ذلك أننا بحاجة إلى أصوات يمكنها أن تساعد في التمييز بين التقدم والضجيج. هناك دور متزايد للإعلاميين والكتاب والمؤثرين لتتبع التقدم والتحقق من الادعاءات. لا ينبغي لنا أن نعتمد فقط على الشركات للتحقق من صحة إنجازات بعضها بعضاً، بل يجب عليها تقديم الأدلة للأطراف الأخرى للقيام بذلك.

إقرأ:طاقة الاندماج النووي: أنواع المفاعلات وطرق الاندماج  (5 من 5)

الأهم من ذلك، أن هذا هو أحد أسباب مشاركة شركة كومنولث فيوجن سيستمز  CFS في برنامج   DOE Milestone  الذي يتطلب من الشركات إعداد خارطة طريق. على أن تتضمن محطات ومراحل واضحة موضوعية. ومن ثم يقوم الباحثون الحكوميون بالتحقق من وقت تحقيق كل مرحلة. إذا اتفقوا على اكتمال مرحلة ما، تقوم الحكومة «بقطع الشيك». وهذا يوفر للنظام بأكمله التحقق من أن التقدم قد تم إحرازه بالفعل. ويسعدنا في شركة CFS أن نبدأ في التحقق من تنفيذ المراحل بعد الإعلان عن هذا البرنامج. ونشجع الجميع على نشر إنجازاتهم والاحتفال بها.

نحن في شركة كومنولث فيوجن سيستمز في سباق مع الزمن، وليس في سباق مع أي شركة. ولتحقيق النجاح في تحول الطاقة، سنحتاج إلى إنفاق تريليونات الدولارات. سيكون هناك سوقاً ضخمة للعديد من الأساليب الناجحة. لقد أحرزنا تقدما هائلا في رحلتنا القصيرة . وباتت CFS تمتلك أكبر قاعدة من المستثمرين الذين يؤمنون بالاندماج ويؤمنون بالنهج الذي نتبعه.

نحن ننشر نتائج أبحاثنا وتجاربنا بانتظام حتى يتمكن المجتمع بأكمله من تقييم نهجنا. وكجزء من المجتمع، فإننا نقدم بانتظام أدلة ملموسة على أننا نتقدم في رحلتنا نحو الاندماج النووي التجاري. ونتطلع ونحتاج أن يتم اعتماد هذا النهج من قبل الجميع في صناعة الاندماج. وعندما تترسخ الثقة في الاندماج النووي، فإن المد المرتفع يرفع جميع القوارب.

The post رئيس شركة  CFS: بناء الثقة بالطاقة الاندماجية يتطلب الابتكار وليس الضجيج التسويقي appeared first on طاقة الشرق TAQAMENA.

مجلة «طاقة الشرق» التقت مدير عام المركز المهندس بيار الخوري الذي رافق هذه التجربة وقادها منذ اكثر من عقدين وقبل تأسيس المركز بصيغته الحالية.

بدأ الحوار بسؤال مباشر حول ضرورة “مأسسة” المركز لحل إشكالية تضارب طبيعته القانونية مع المهام التي يقوم بها. خاصة وأنه يلعب دوراً متزايد الأهمية في وضع السياسات العامة والخطط الوطنية. فقال الخوري: “المركز بالنسبة لنا هو “ممأسس” ولا يحتاج لمأسسة إضافية لكي يقوم بالأعمال المنوطة به والتنسيق مع الأطراف المعنية”.

دور استشاري ولا مسؤوليات تنفيذية

وأضاف الخوري أن الطبيعة القانونية للمركز الذي تأسس بدعم من وزارة الطاقة والمياه وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، تنسجم تماماً مع المهام والمسؤوليات التي يتولاها. وهي مهام ومسؤوليات استشارية وتوفير خدمات فنية وهندسية حصراً. والمركز لا يمارس أي دور أو يتولى أي مسؤولية تنفيذية.

وأشار إلى أن المركز اللبناني لحفظ الطاقة يعمل مع كافة الوزرارات والمؤسسات والإدارات اللبنانية بدون تمييز، مثل وزارات الطاقة والصناعة والبيئة، ومعهد البحوث الصناعية والنقابات. كما يتعاون مع العديد من الجهات الخارجية بهدف تبادل الخبرات وتطوير الطاقة المتجددة في لبنان، والارتقاء بكفاءتها، مثل جامعة الدول العربية والوكالة الدولية للطاقة المتجددة والمركز الإقليمي للطاقة المتجددة والمجلس العالمي للطاقة، والاتحاد الأوروبي، والبنك الدولي.

لبنان ضمن أول 10 دول في الطاقة المتجددة، والأجدى التركيز على هذا الإنجاز . وأنشطة المركز بخدمة اللبنانين من كل الفئات والمناطق والانتماءات

وشرح بالقول أن مساهمة المركز في المشاريع والخطط الوطنية الكبرى اقتصرت على الجوانب الهندسية والفنية. ومثال ذلك الخطة الوطنية لكفاءة الطاقة NEEAP والخطة الوطنية للطاقة المتجددة NREAP وغيرها كثير. ويعود تبني المشاريع والخطط وتنفيذها لوزارة الطاقة والمياه، أو لمجلس الوزراء أو غيرهما من المؤسسات تبعاً لطبيعة المشروع. ومشاريع المركز غير ملزمة لأحد ما يعني عدم وجود أي تضارب بين طبيعته القانونية وبين مهامه. وهذا الدور يمارسه منذ نشأته وبالتالي لا يمكن القول ان هناك دوراً متزايد الأهمية.

إنجازات لخدمة اللبنانيين بكل فئاتهم

وقال الخوري ان المركز اللبناني يفتخر بدوره في إنجاز عدد كبير من المشاريع والمبادرات والخطط، اخص بالذكر منها: التدقيق الطاقوي (Energy Audit)، مشروع تسخين المياه على الطاقة الشمسية، ومشروع محطة نهر بيروت للطاقة الشمسية بقدرة 1 ميغاواط الذي ساهم بتحريك سوق الطاقة الشمسية في لبنان. وتعود ملكيته حالياً لمؤسسة كهرباء لبنان.

وختم رده بالقول، لقد ساهم المركز اللبناني لحفظ الطاقة بجعل لبنان في قائمة أول 10 دول في مجال الطاقة المتجددة. وكان الأجدى بدل التصويب على المركز، التنويه بهذا الانجاز الذي يصب في خدمة الشعب اللبناني من كل الفئات والمناطق والانتماءات السياسية.

قانون الطاقة المتجددة والهيئة الناظمة

حول آخر وربما أهم الإنجازات التي ساهم فيها المركز، أي قانون الطاقة المتجددة الموزعة، شدد بيار الخوري على أهمية إقرار المجلس النيابي القانون 318 المتعلق بالطاقة المتجددة الموزعة الذي كان للمركز اللبناني دوراً مهماً في بلورته ومتابعته. فالقانون يفتح المجال أمام القطاع الخاص للدخول بقوة مجال توليد الطاقة المتجددة من خلال مشاريع كبيرة يتم ربطها بالشبكة العامة، ليتم بيع الانتاج إلى مؤسسة كهرباء لبنان. ما يؤدي بالتالي إلى خلق طاقة إنتاجية إضافية من الكهرباء النظيفة.

ونوه مدير عام المركز اللبناني لحفظ الطاقة، بالنتائج المباشرة للقانون، والتي تمثلت بإصدار مجلس الوزراء لأول دفعة من تراخيص إنشاء محطات للطاقة الشمسية. حيث عملت وزارة الطاقة والمياه بالتعاون مع الوزارات المعنية ومؤسسة كهرباء لبنان، وبمساعدة فنية من المركز اللبناني لحفظ الطاقة لإصدار 11 رخصة لإنشاء محطات بطاقة 15 ميغاواط لكل محطة، أي بإجمالي 165 ميغاواط. ويشارك مصرف لبنان الآن في توفير المساعدة الممكنة لتنفيذ هذه المشاريع.

المركز اللبناني لحفظ الطاقة مع الإسراع بتأسيس الهيئة الناظمة، ومستعد للتعاون معها إسوة ببقية الوزارات والمؤسسات

ورداً على سؤال عن اصطدام تنفيذ القانون بمعضلة تأسيس الهيئة الناظمة أولاً، وبقدرة مؤسسة كهرباء على تسديد إلتزاماتها المالية للشركات المنتجة ثانياً، شدد الخوري على الحاجة إلى الهيئة الناظمة. وأكدّ أنه يدعم تأسيسها بأسرع وقت ممكن، حتى تتمكن الدولة من تطبيق القانون رقم 318 بجميع مواده. كما أكد أن المركز اللبناني لحفظ الطاقة، جاهز لوضع خبراته وإمكانياته بتصرف الهيئة عند إنشائها، إسوة بوزارة الطاقة والمياه وبقية الوزارات والمؤسسات المعنية في لبنان.

اما في ما يتعلق بقدرة مؤسسة كهرباء لبنان، فقال أن السؤال يفترض ان يوجه إلى المؤسسة. ولكن يمكن القول أن الوضع المالي لمؤسسة كهرباء لبنان، بات أفضل حالياً وتتمتع بملاءة مالية مقبولة. وذلك بفضل العمل والجهد المضني في السنوات الأخيرة.

الطاقة الكهرومائية: الثروة المهدورة

المعامل الكهرومائية، ثروة مهدورة، وطاقة معطلة لأسباب «معروفة» ودوافع «مجهولة». فهناك 16 معملاً تم إنشاء بعضها قبل نحو قرن من الزمان وكان لبنان سباقاً في هذا المجال. وتبلغ القدرة الإنتاجية لهذه المعامل حوالي 285 ميغاوط. ولكن الإنتاج الفعلي حالياً يكاد يقتصر على معامل الليطاني الأربعة. التي يصل إنتاجها خلال فصل الشتاء إلى حوالي 190 ميغاواط وينخفض خلال فصول الشح إلى نحو 35 ميغاواط. أما المعامل الباقية، فإما متوقفة عن العمل وإما متهالكة وتحتاج إلى إعادة تأهيل. خاصة المعامل التي انتهت مدة الامتياز أو شارفت على الانتهاء.

ونظراً لأهمية إعادة تأهيل وتشغيل هذه المعامل لأن إنتاجها يعتبر أقل بنحو 8 أضعاف من الطاقة الحرارية، وأقل من الطاقة الشمسية أيضاً. بحيث يتم خلق نوع من التكامل بين إنتاج الطاقة الشمسية صيفاً والكهرومائية شتاء. فقد توجهنا بسؤال إلى مدير المركز اللبناني لحفظ الطاقة، بشأن ضرورة تجاوز مشاكل تعطيل هذه المعامل وعن دور المركز في ذلك. فقال: “بداية اعتبر وصف المعامل الكهرومائية بالثروة المهدورة “غير دقيق”. فهناك عدد منها مثل المشاريع التابعة لمصلحة الليطاني ولوزارة الطاقة والمياه، تعمل بشكل جيد.

بعض المعامل الكهرومائية التابعة لمصلحة الليطاني ووزارة الطاقة تعمل بشكل جيد، وهناك معامل آخرى بطور التأهيل

وأضاف أما المعامل الباقية، فقد واجهت مشكلة عدم توافر السيولة اللازمة للصيانة والتأهيل. لأن التكاليف تدفع بالدولار في حين كان يتم تقاضي رسوم بيع الكهرباء المنتجة بالليرة اللبنانية. واعتبر أن المشكلة باتت قابلة للحل مع تغير تسعير الكهرباء ليصبح بالدولار او ما يعادله بالليرة اللبنانية.

ورأى أن هذا التغيير أعطى المعامل قدرة أكبر على القيام بأعمال الصيانة والتشغيل. أما عمليات إعادة التأهيل فقد بدأت في بعض المعامل بعد توافر التمويل من مؤسسات دولية. كما في معملي رشميا ونهر البادر التابعين لمؤسسة كهرباء لبنان. حيث تتولى الوكالة الأميركية للتنمية الدولية USAID  تطوير الأول فيما يتولى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي UNDP تطوير الثاني.

The post المركز اللبناني لحفظ الطاقة: يحارب الظلام وتظلمه السياسة appeared first on طاقة الشرق TAQAMENA.